Tricket var att prata med dem
- Förtroendevald
- 14 september 2023
För fyra år sedan fanns det ingen klubb på NAF Flowserve i Linköping. En tidigare klubb hade lagts ned på grund av bristande engagemang. Men engagemang är inget som saknas i den nuvarande klubbstyrelsen och alla kollektivare är nu medlemmar.
Ett obefintligt lönesystem blev drivkraften till att starta klubben. Nya medarbetare som anställdes gick in på högre lön än de äldre och det skapade ett utbrett missnöje bland personalen. Med avdelningens hjälp startades en lönesystemgrupp och alla i gruppen skulle vara förtroendevalda.
– Då kan vi ju lika gärna starta klubb, tänkte Marie Gustafsson som då var avdelningsombud och nu är klubbordförande. Och så kom det sig att det för fyra år sedan blev en klubb på NAF Flowserve i Linköping. Nästan alla kollektivare blev medlemmar förutom två, men dessa anslöt sig senare och i dag kan klubben stolt redovisa 100 procent i organisationsgrad.
Alla borde starta klubbar
Marie Gustafsson och Jonas Thorén, vice klubbordförande, är överens om att det har kommit mycket positivt av att de startade klubben:
– Alla borde satsa på att starta klubbar, för det har gett så mycket. Vi har fått så många lärdomar och vi är starkare mot arbetsgivaren. Nu måste de förhandla om saker och ting innan det beslutas, även om vi fortfarande får påminna om det, säger Marie Gustafsson.
Jonas Thorén fyller också i fördelen att som förtroendevald lära sig mer genom utbildningar.
– Vi i styrelsen har gått flera utbildningar. Till exempel är jag försäkringsinformatör och har gått Agera. Utbildningarna får en att känna sig tryggare i sin roll. Och om man känner sig osäker på något så finns avdelningen där som stöd.
Ska stå på gemensam mark
Men hur gjorde då klubben för att få med sig alla arton kollektivare?
– Tricket var bara att prata med dem! När man är engagerad så känner medlemmarna det. Vi ska stå på gemensam mark och vara sammanbundna, så förklarar jag det. Ensam är inte stark. Alla ska känna att de kan komma till mig om de har problem, säger Marie Gustafsson.
Och hur gick det med det obefintliga lönesystemet som var startskottet till allt? Det är fortfarande inte på plats.
– Men kampen går vidare, vi ger oss inte! säger Marie Gustafsson bestämt.
Text: victoria.enback@ifmetall.se
Ur Handlingslinjerna:
IF Metall ska främja utvecklingen av det lokala fackliga arbetet för att bevaka och tillvarata medlemmarnas intressen. Målet är att arbetsplatser med 25 eller fler medlemmar bör vara organiserade i klubb.
Läs mer i tidningen Info
Artikeln finns publicerad i nummer 6-2023 av tidningen Info för förtroendevalda i IF Metall. Läs tidningen på din arbetsplats eller på webben.