”Organisering är ryggraden”

• 31 maj 2021

Att Robert Löw, organisationsutvecklare på IF Metall Mälardalen, brinner för organisering går inte att ta miste på. ”Organisering är ryggraden. Det är vår överlevnad det handlar om”, säger Robert, som lärt sig en hel del under de åtta år som han arbetat med organisering.

Robert Löw började arbeta med organisering på heltid när Mälardalen startade projektet Besöksverksamhet. Robert som gillade att arbeta fackligt sökte projektjobbet som organisationsutvecklare och fick det.  

Inget färdigt manus

Tillsammans med kollegan Caroline Holmstedt fick han bestämma hur de skulle lägga upp arbetet, men målet var tydligt; att rekrytera nya medlemmar och förtroendevalda, vårda nuvarande medlemmar och att uppmuntra till studier. Det var främst företag utan klubbar som skulle besökas. 

– Vi bestämde oss för att köra två veckor tillsammans så vi kunde sätta ihop ett gemensamt koncept. Vi arbetade fram ett manus för vad vi skulle säga under våra besök, berättar Robert.

– Efter de två veckorna insåg vi att det inte fungerade att ha ett färdigt manus. Det var de vi besökte som skulle få prata! Vi började med att istället gå in helt förutsättningslöst och vara öppna för de samtalsämnen som kom upp. 

Möttes av besvikelse och frustration

Ute på arbetsplatserna möttes Robert och Caroline av ett stort behov av att träffa folk från avdelningarna och att prata fackliga frågor. Det fanns en besvikelse och frustration, men också ett engagemang att vilja göra någonting. 

De fick också ta emot en hel del skäll från medlemmarna. Många blev skeptiska och oroliga eftersom de var vana vid att när facket kom, då hade det hänt något. Men Robert blev taggad av det. Han kunde se framför sig hur engagemanget kunde användas till något gott. 

”Du borde bli förtroendevald”

En man var arg för att en kollega hade fått sluta när det var uppsägningar. Arbetskamraten var sist in och drabbades hårt ekonomiskt, eftersom hon inte ens hade a-kassa. Mannen kände solidaritet med henne och klandrade ombuden för att de inte hade ansträngt sig mer för att hon skulle gå med i facket. Han var så arg så han till och med hade gått ur facket själv. Robert tog sig tiden och lät honom få ur sig sin ilska: 

– Sen sa jag: ”Det är helt otroligt hur du värnar om dina arbetskamrater. Det är precis det som eftersöks hos förtroendevalda. För att hedra henne tycker jag att du borde bli förtroendevald”, berättar Robert. 

Så blev det också! Mannen gick med i facket igen och blev skyddsombud.

Ökat förtroende hos arbetsgivarna

På sikt har också förtroendet byggts upp hos arbetsgivarna. Det gör det lättare för förtroendevalda och ombudsmän att komma ut på arbetsplatserna. 

– De har märkt att vi inte är farliga, vi är faktiskt en samarbetspartner, konstaterar Robert. 

Har drömjobbet

Robert och Caroline rekryterade många nya medlemmar. Redan första månaden tillkom 50 nya IF Metallare och i slutrapporten för projektet kunde 200 nya medlemmar noteras och avdelningen beslutade sig för att anställa två organisationsutvecklare på heltid. Och Robert trivs verkligen med sitt jobb:

– Jag har drömjobbet. Måndag är en bra dag, brukar jag säga!